阿米巴經營是稻盛和夫創(chuàng)立的一套經營模式，阿米巴經營其中一條,團隊的建設離不開三要點：一是制度，二是工作標準，三是團隊的戰(zhàn)斗力。每日一善這個平臺，就是表揚他人，發(fā)現(xiàn)善，贊揚善，推廣善?，F(xiàn)實生活中礙于面子，難以開口夸獎他人，工作中一些默默無聞堅持崗位，不計個人得失幕后工作的同事。針對一些管理者優(yōu)良的建議等等，均可用每日一善體現(xiàn)。

阿米巴九月份總結大會由落落大方孫丹丹和英俊瀟灑的孫欽瑞兩位主持人拉開序幕。主持人現(xiàn)場宣讀每日一善的規(guī)則：每日一善，是以月為單位。以個人積分和團隊積分的平均分進行排名。個人積分前十名及團隊前五名均有現(xiàn)金激勵，團隊后五名全體隊員則進行深蹲或俯臥撐懲罰。

會議開始首先頒發(fā)了個人獎前十名分別為：呂文靜，邵娜，劉靜，王錦，陳家園，李新，劉桂蘇，劉鳳娟，王亞嵐，賴珍珍。

作為個人第一名的邵娜發(fā)表獲獎感言：從學了阿米巴，對于工作，家庭和生活由很大的改善，心境變得淡定了許多。阿自米巴的每日一善，對于個人就是夸獎別人，發(fā)現(xiàn)別人的善良，和夸獎別人的美。你夸獎別人的時候，學習了他人的長處，同時也是在督促他人變得更加善良，夸獎也是一種認可和鼓勵。對于團隊來說，是起到一定的凝聚力，大家相互督促，共同學習，共同成長。統(tǒng)一目標，一起前進。

其次頒發(fā)團隊獎前五名依次為：奧利給巴、太空巴、飛躍巴、東方龍巴、奔跑巴。

作為團體第一的奧利給巴巴長呂文靜發(fā)表獲獎發(fā)言：一個人強不是真的強，團隊強才是真正強，我們能拿名次，不是靠哪一個人，靠的是大家的努力和支持，我們這邊有IT的網(wǎng)管，有網(wǎng)銷部，有前臺等等，我們是一群幕后的工作者，每天忙碌著雜碎的小事。很不起眼，但是少了又不行，能拿到這個獎，是對我們自身的認可，更多的是我們能團結一心。感謝求精能給我們這個機會，相信只要努力就會有結果。

最后由求精集團董事長段總進行總結：阿米巴的每日一善，持續(xù)三月了，起初的目的，希望大家能有個共同目標，夸獎別人，鍛煉口才的同時，學習他人的長處，現(xiàn)在看來目的有作用了。獎懲制度，只是一種激勵的手段，沒有好壞之分，做的好的會更好，做的不好，讓做好的人帶一帶，一起往好的方向發(fā)展。希望大家在求精越來越好，求精因為你們的存在變的越來越好。借此也為阿米巴九月份總結大會畫下圓滿的句號。